Б. КОРШУНОВ Я. НЕКРАСОВ Больничное и санаторное строительство занимает виднейшее место в грандиозной строительной программе Советского Союза, и сейчас нет города и поселка, где бы не было здания лечебного и медицинского назначения. И все-таки, несмотря на то, что многое уже сделано, предстоит сделать во много раз больше. Поэтому сейчас, как никогда, своевременно перед новым грандиозным больничным строительством подвергнуть критике наши первые проекты и провести параллель с опытом Запада, особенно США. Это не означает, что следует целиком копировать зарубежные образцы, но мы обязаны дать себе отчет в тех методах планировки больниц, благодаря которым на Западе и в Америке достигается концентрация обслуживания в больнице, приближение персонала к больному и сокращение коек в палатах. Изучение этого опыта заставит нас тщательнее продумывать всю методику строительства и проектирования наших лечебных учреждений. У нас еще мало внимания обращают на экономику больничного дела и поэтому, несмотря на свойственную нам смелость, мы подчас в больничном строительстве бываем несколько робки. Если первый период характеризуется спешкой, диктуемой неотложной задачей лечебного обслуживания населения, то сейчас мы в состоянии более глубоко продумать новые проекты и более серьезно подготовиться к их осуществлению. Это обязывает врачей, архитекторов и строителей вооружиться новейшей техникой в своей области.
Больничным управлениям придется сильно поработать над сетевым распределением лечебных учреждений. Им должно сказать ясно, что распыление средств, которое до сих пор имеет место, снижает эффективность использования этих средств и приводит к возникновению ряда незаконченных построек и повышению эксплоатационных расходов даже в тех случаях, когда строительство полностью доводится до конца. Опыт массового строительства яслей и родильных домов показал, что на эксплоатации медицинского учреждения особенно болезненно сказывается недостаточно глубоко продуманное задание. Поэтому при проектировании лечебных зданий надо особое внимание уделять не только проработке заданий, собиранию и изучению материалов, но и составлению подробных эскизов.
Для этой цели органы здравоохранения должны укрепить свои проектные организации опытными работниками, привлекая крупных мастеров к больничному и санаторному делу, ибо в настоящее время критика и разбор проектов в этих органах проводятся недостаточно серьезно. Рассматривая опыт больничного строительства за последние 20—30 лет, мы должны сперва остановиться на коротком историческом обзоре. К началу XX столетия строительство лечебных учреждений во всем мире, как правило, велось по принципу децентрализации всего больничного комплекса: строились отдельные маленькие корпуса (павильоны), число которых в больницах достигало многих десятков (Эппендорфская больница в Гамбурге включает свыше S0 зданий, больница им. Вирхова в Берлине—около 40 и т. д.). По этому же принципу строились и наши больницы (больница им. Боткина в Москве включает свыше 50 зданий, больница им. Мечникова в Ленинграде — 45 и т. д.).
В США впервые отказались от этого принципа и перешли к строительству централизованных больниц, что привело в конце первой четверти XX столетия к появлению больниц-гигантов (небоскребов), достигающих 27 этажей и включающих в одном здании много сотен коек, а в тесном блоке их до 2—3 тысяч. Западная Европа постепенно вступает на тот же путь: так, во Франции после завершения в 1934 году строительства последней павильонной базы в Лионе (1 605 коек павильонных, в свыше чем 45 зданиях) уже решительно переходят к многоэтажному централизованному строительству. Больница Божон в Клиши (1 500 коек) решается единым массивом в 13 этажей, больница имени Фоша достигает 11 этажей, начатая строительством в Лилле больница на 5 000 коек с медицинским факультетом — 12—13 этажей. Та же тенденция определяется и в других странах: в Чехословакии, Швеции, Швейцарии и т. д. Централизованная система имеет ряд неоспоримых преимуществ при этой системе: а) сокращаются все виды связи больных и персонала, облегчается доставка всякого рода грузов — пищи, белья, медикаментов и пр.; б) открывается возможность полноценного использования дорого стоящей аппаратуры (рентген, радий, физиоаппаратура, центральная лаборатория и т. д.); в) возможность обслуживания и больных и зданий меньшим числом и медицинского и административно-хозяйственного персонала; г) достигается меньшая протяженность фундаментов, крыш, трубопроводов и пр.; д) требуется меньшая площадь участка, и потому открывается техническая возможность строить большие больницы в крупных городах без значительной расчистки участка от старых зданий.
Но наряду с этими положительными сторонами централизация имеет и ряд отрицательных. Главным недостатком является необходимость постройки такого здания одновременно, без очередности ввода строительства в эксплоатацию по частям. Законченность такого комплекса при однокорлусном решении к тому же делает невозможным дальнейшее расширение больницы. Более рациональным нам кажется строительство посистеме «полуцентрализованной». В этом случае все отделы больницы концентрируются в немногих крупных корпусах, группы которых связаны между собою теплыми переходами. Благодаря этому, открывается возможность строительства по очередям и дальнейшего расширения лечебного учреждения и вместе с тем полностью сохраняется преимущество использования централизованных, общих для всех или нескольких корпусов, подсобных элементов (рентген, центральная лаборатория, кухня и пр.,). По такой системе построен ряд зарубежных больниц (Лильгагенская психиатрическая в Швеции, ряд английских больниц и т. д.). Наша врачебная мысль медленно убеждается в преимуществах тех организационных и экономических факторов, которые легли в основу концентрации больничного комплекса с его многогранными элементами, и в настоящий момент сторонников тан называемой «павильонной» системы Гдецентрализованной) как для крупных, так и для средних и даже малых больниц, имеется не мало.
Все же очевидные преимущества «централизованной» системы завоевывают ей все большую популярность, что видно из следующих примеров: проектировавшаяся в 1929— 1930 гг. харьковская клиническая больница состоит из 42 корпусов на 1 500 ксек; куйбышевская — проектировавшаяся в 1931—1932 гг. из расчета на 1500 коек, включает 27 корпусов, горьковская (проектировка 1934— 1935 гг.) — 22 корпуса, архангельская—17, сталинская —11. Такое уменьшение числа отдельных зданий на участке больницы достигалось с одной стороны укрупнением корпусов с поднятием их этажности до 4—5 и 6 этажей и увеличением числа больных, размещаемых в таком корпусе, до 210, 280, 350, 420 и более, а с другой — сближением этих корпусов и соединением их теплыми переходами (по второму этажу для больных и учащихся, по цоколю и туннелям для хозяйственного движения); наконец, включением кухни в габариты главного корпуса или ее блокированием с этим корпусом. Вопрос о приближении кухни к обслуживаемым отделениям имеет особое значение. В этом случае значительно сокращается путь движения пищи и тем самым и штат обслужи- читальня веющего персонала. Кроме того, этим обеспечивается доставка больному горячего и хорошо сервированного кушанья взамен остывшей, разболтанной при переноске и принявшей неприятный, не возбуждающий аппетит вид, пищи. Если же сосчитать общую протяженность пути всех видов движения по усадьбе больницы (больных, персонала, учащихся, пищи, белья и пр.), то станет ясным, что при децентрализованной («павильонной») системе образуются многокилометровые линии связи, которые вполне об'ясняют необходимость Значительного обслуживающего персонала, излишней затраты времени и сил, которая в конечном счете приводит к значительному удорожанию эксплоа-тации лечебного учреждения.
Нам кажется, что «полуцентрализованная» система строительства лечебных учреждений у нас в Союзе в настоящее время является наиболее подходящей и целесообразной. Возможность расчленения всего комплекса на очереди строительства с введением больницы в эксплоатацию по частям при всех случаях строительства делает эту систему особенно привлекательной как во вновь возникающих населенных пунктах, с быстро растущим населением, так и в старых городах. Проработанный вчерне проект реконструкции больницы им. Боткина убеждает в том, что путем надстроек 1—2 этажей на старых зданиях и об'единения их в группы можно сократить общее число зданий до 25—30 (вместо 54) и в то же время значительно увеличить число коек во всей больнице. Вторым, спорным до сих пор, вопросом больничного строительства является вопрос о размерах больницы (предельной коечности отдельной больницы). На международном конгрессе по больничному строительстму в 1934 году не было единого мнения по этому вопросу: одни считали наилучшей, наиболее удобной и для строительства и для эксплоатации больницу с числом коек до 600, другие утверждали, что и большие больницы (на 1500 и более коек) имеют право на существование. По нашему мнению, в данном случае нет необходимости устанавливать твердые лимиты: емкость больниц И ЧИСЛО больниц следует устанавливать в зависимости от особенностей того или иного населенного пункта. Было бы нелогично строить несколько мелких больниц в городе, протяженность которого имеет 4—5 км, и с другой стороны, нецелесообразна единая больница для обслуживания населенного пункта, растянувшегося на 20—30 км. В ряде случаев желательно отказаться от строительства одной общей больницы для всех специальностей и выделить в особые единицы детские койки, создавая отдельную детскую больницу, койки инфекционные в комплексе неинфекционной больницы и т. д. В крупных городах, где число больниц может быть очень большим, целесообразно выделение особых комплексов, имеющих специальное назначение, — например, клинических городков для обслуживания педагогических нужд медицинского вуза, или специальных больниц (хирургические, глазные, неотложной помощи и т. д.). И, наконец, нельзя рекомендовать значительное размельчение больниц. Современная больница должна располагать очень сложной и дорогой диагностической и лечебной аппаратурой, которая при малом количестве коек не может быть использована полностью. Поэтому, прежде чем решить этот вопрос, в каждом отдельном случае, необходимо внимательно проработать общую сеть лечебных учреждений населенного пункта, учтя его особенности (план города, размещение промышленности, специфические ее особенности, общую и профессиональную заболеваемость, состав населения по полу и возрасту, пути сообщения и т. д.), и на основе этих данных решать вопрос о размещении больниц, а следовательно, и об их коечной емкости. Вполне целесообразно при этом создавать группы больниц из одной крупной, оснащенной по последнему слову медицинской науки и техники, и ряда подсобных, «упрощенных» мелких районных больниц, опирающихся на центральную. Во всяком случае, независимо от того, какой об'ем больницы принят, необходимо предвидеть возможность ее расширения в будущем. Отсюда следует, что даже при очередном строительстве больничного комплекса надо разработать схему генерального плана с учетом возможной перспективы дальнейшего его роста, резервируя в этих целях достаточную площадь на участке. Все вышесказанное относится главным образом к очень крупным больницам многолюдных населенных пунктов, но и там, где необходимое количество коек не выходит за пределы нескольких сотен, т.-е. где речь идет о так называемых больницах среднего размера (до 300 коек), поставленные нами вопросы сохраняют свою актуальность. В США койки всех больничных отделов (кроме остроинфекционных) обычно размещаются в одном здании. Проекты больниц с числом коек от 120 до 560 показывают, как экономно и удобно с точки зрения технологической экс-плоатации строятся в США больницы такого типа.
Правда, слепо следовать, повторяем, в этом отношении опыту США нельзя — американцы допускают темные коридоры, располагают палаты окнами на все стороны света, проектируют ванны и уборные без естественного освещения, что для нас в условиях нашего климата является неприемлемым.
У 'нас еще очень сильна старая «земская» традиция, согласно которой даже небольшие больницы в 50, 75, 100 коек строятся по «павильонной» системе отдельными корпусами для поликлиник, хирурго-терапевтических больных, рожениц, инфекционных больных и с отдельными, часто достаточно удаленными от лечебных корпусов, обслуживающими зданиями — кухней, прачечной, котельной и т. д. Такое решение, кажущееся удобным в момент строительства, открывающее возможность поочередной постройки небольших, сравнительно недорогих корпусов, неизбежно впоследствии удорожает эксплоатацию таких больниц. Кроме того, децентрализованный больничный комплекс требует большей площади, занимаемой усадьбой больницы, а следовательно, и большей протяженности наружных сетей водопровода, канализации, сетей электропроводок, телефона, протяженности главных и дополнительных дорог и тротуаров, труда и времени, затрачиваемых на их ремонт, поддержание в чистоте и т. д. Отсюда понятно наше требование строить больницу любой величины возможно более концентрированно, сжимая самую «усадьбу» до пределов разумных возможностей. Отсюда и наше пожелание о пересмотре норм земельной площади на 1 койку, в данное время установленную из расчета в 250—300 м2 на 1 койку. Разумеется, мы не собираемся ухудшать тем самым общие гигиено-санитарные условия общего окружения больницы; защитная зона по периферии больничного участка должна оставаться не уже 30 м; достаточный массив зелени на участке, обеспечивающий озонирование воздуха, должен быть сохранен при каждом лечебном учреждении.
Следует только возразить против двух ошибочных, по нашему мнению, утверждений врачей и архитекторов, интересующихся проблемами больничного строительства. Многие из них требуют создания садов-парков для прогулок больных. На самом деле такие парки не нужны. Больной в среднем проводит в больнице 15 дней; в продолжение всего острого периода болезни он не покидает койки; в последние 4—5 дней перед выходом из больницы он еще настолько слаб, что нуждается в лучшем случае в небольшом, благоустроенном садике перед зданием. Следует помнить, что речь идет о больнице, а не о санаториях, при проектировании которых вопрос должен решаться совершенно иначе.
Зато совершенно бесспорна необходимость устройства в больницах достаточного числа закрытых, отепленных веранд и открытых балконов, куда можно было бы вне зависимости от погоды выводить и даже выносить больных. Самая идеальная вентиляция никак не может заменить, для больного пребывания на свежем воздухе. Представьте себе положение больных с переломами нижних конечностей (особенно бедра), пребывание которых в больнице затягивается до 40 и более дней. Лишение этих больных свежего воздуха сильно затягивает сроки их пребывания в больнице.
Ряд, подчас Даже крупных, специалистов-архитекторов выдвигал требование, чтобы здания больниц оформляли площади и улицы города. Требование это основано., на недоразумении: не обязательно, чтобы фасады домов, к тому же домов лечебного назначения, выходили на красную линию улицы или площади. Зато абсолютно необходимо защитить больных от шума и пыли. Отсюда санитарное требование отодвигать больничные корпуса вглубь участка и защищать их от улицы зоной вы-сокорастущих деревьев шириной не менее 30 м. В этом случае только архитектурно-привлекательным решением ограды и умелым подбором зеленых насаждений можно включить здание больницы в ансамбль улицы. Спорным до сих пор является и вопрос об этажности больничного здания; американцы допускают строительство больниц в 27 этажей, в Западной Европе, как мы уже говорили, также перешли к строительству 10— 12—14-этажных больниц (Чехословакия—Злин — 13 этажей; Франция — Божон — 13 этажей; Лилль — новая больница — 12—13 этажей и т. д.). В этом направлении больничное строительство толкает не только теснота больших городов и дороговизна земельных участков, но и вышеприведенные соображения экономической целесообразности. Те же соображения заставили при проектировании клиники ВИЭМ, в целях наиболее короткой и удобной связи клинического отделения с очень развитым лабораторным сектором, прибегнуть к созданию 13-этажного здания, в котором больные размещены, начиная с третьего этажа. Не следует забывать и того, что в больших городах верхние этажи лучше освещаются солнцем (их не затемняют соседние здания), самый воздух на высоте верхних этажей чище. При установлении системы планировки больничного отделения, а следовательно и корпуса, специалисты также не добились общего мнения. Основной ячейкой больничного здания следует считать отделения, рассчитанные на больных разных категорий (отделения: хирургическое, для больных внутренними болезнями, женское и т. д.). По числу коек такие отделения различаются не только в разных странах, но и в различных больницах одной и той же страны и по одной и той же специальности. Здесь можно и нужно указать лишь на господствующую тенденцию: если в каждой палате старинных больниц помещалось одновременно до 40—50 человек, страдающих различными заболеваниями, и не было четкого разделения на секции (клинические отделения, клинические единицы), то к настоящему времени в огромном большинстве случаев секции уже ясно диференцируются. Международные конгрессы по больничному строительству совершенно определенно высказываются за необходимость ограничения секций в общих больницах не более чем 40 койками, а в новейшем строительстве США приняты секции не более чем на 18—20 коек. У нас, в целях наиболее рациональной расстановки врачебного и обслуживающего персонала, установления удобных графиков всех видов движения внутри секции и, наконец, экономичности строительства, принята как наилучшая секция в 35 коек для общих больниц и в 20—25 коек для больниц, ведущих преподавание. В детских больницах число коек на секцию не должно превышать 25, и каждая секция, кроме тоге, должна быть разделена на 2 подсекции на случай необходимости введения карантина при внутрибольничной инфекции. Коечность палат также не строго лимитирована. Никто, правда, уже не говорит о 40—50-коечных палатах, но на Западе еще устраивают общие палаты на 14—16 коек. Только в США все больше и больше растет процент однокоечных палат, предоставляющих несравненно большие удобства больным, но одновременно требующих увеличения числа обслуживающего персонала. Одним из самых спорных и острых вопросов в больничном строительстве является в данный момент вопрос об организации самой палаты. Подавляющее число больниц у нас и на Западе строится с общими для больных данного отделения санитарными узлами (ванна на 15 человек, очко уборной на 12 человек и т. д.). Между тем, американцы не только в однокоечных, но и в 2- и 3-коечных палатах прибегают к устройству индивидуальных уборных. Такая организация палаты имеет значительные преимущества: не приходится проносить по коридору судна, слабые больные не должны ходить в общие уборные и умывальные, — уход приближается к больному. Об'емные показатели больничного строительства, если в расчет кубатуры внести не только палатные корпуса, но и все необходимые лечебные кабинеты (операционные, (рентген, лаборатории, аптека и т. д.), а также служебно-хозяйственные постройки (кухня, прачечная, гараж, котельная и пр.) выражаются в 215—250 м3 на 1 койку. Небольшие отклонения от этой нормы вызываются системой строительства, климатическими и прочими условиями конкретного случая. Чем меньше по числу коек больница, тем более повышаются ее об'емные показатели, и, наоборот, с переходом к строительству укрупненных больниц она понижается. Значительно разнятся показатели по отдельным корпусам. На 1 койку в терапевтическом корпусе приходится в среднем до 130—145 м3, в хирургическом — до 160—175 м3, в инфекционном — до 215—225 м3. В больницах, несущих, кроме лечебных, еще и дополнительные педагогические функции (медицинские факультеты, фельдшерские и сестринские курсы, научно-исследовательские ячейки), показатели соответственно повышаются за счет необходимых для такой работы помещений (аудитории, комнаты для занятий с учащимися, дополнительные лаборатории, кабинеты и т. п.). Размеры журнальной статьи не дают возможности полностью осветить все стороны больничного строительства; приходится отказаться от освещения таких сложных проблем, как правильная ориентировка больничных зданий по странам света, вентиляция этих зданий, требования противопожарной охраны и пр. Но о двух проблемах этого строительства следует поговорить более подробно. Первый вопрос — это вопрос о пределах типизации и стандартизации лечебных учреждений. Совершенно бесспорно, что отдельные элементы больничного здания — палаты, врачебные кабинеты для приема больных, секции для определенных групп больных, санитарные устройства и даже такие специальные помещения, как операционные, диагностические и терапевтические, рентгено-отделения и т. п., повторяющиеся много раз в самых разнообразных комбинациях, могут и должны быть разработаны как типовые. Некоторые конструкции и отдельные, применяемые в больницах, детали строительства (междуэтажные перекрытия, перегородки и т. д.) также могут иметь стандарты для того, чтобы не осложнять без необходимости проектирование работать и полные типовые проекты сравнительно небольших лечебных корпусов (родильные дома, обычные корпуса мелких общих больниц), однако такие типовые проекты должны разрабатываться в нескольких вариантах для того, чтобы сохранялась возможность их применения в самых различных условиях (прямолинейные и угловые решения, различная ориентировка фасадного фронта в отношении участка и по странам света, в зависимости от рельефа участка и т. п.). Детально проработанные рабочие чертежи, охватывающие все виды необходимых работ, вплоть до оборудо вания санитарно-технических узлов, делать нецелесообразно: конкретные условия участка в огромном большинстве случаев все равно вынуждают к переделке этих чертежей, подчас самым радикальным образом. Зато совершенно необходимо сопровождать типовые проекты чертежами основных конструктивных и строительных элементов и типизированных, стандартных деталей. В связи с этим, хотелось бы обратить внимание органов здравоохранения и предприятий строительной индустрии на необходимость перехода к массовому изготовлению строительных деталей (оконные и дверные приборы, электроарматура, краны-смесители и т. п.), принадлежностей оборудования (умывальные раковины, унитазы, вентиляционные установки для кухонь, прачечных и т. д.) специально для больниц. Наши опыты проектирования концентрированных больниц не дали еще пока полноценного результата. Архитекторы обычно избегают высотных решений и предпочитают проектировать распластанные корпуса с излишним количеством теплых переходов (больница в Архангельске, акушерская клиника в Горьком). Стремление к более компактному решению плана больницы и сокращению количества корпусов на участке отчетливо проглядывает лишь в проектах больниц для Челябинска и Ом-ск|а, в которых число этажей палатного корпуса доведено до шести при 350—400 койках. В больнице для г. Балхаша теплые переходы между корпусами очень рационально используются для размещения в них помещений централизованного обслуживания — рентгена, гидро-электро-светолечения, лаборатории и аптеки. График внутреннего движения больных в этой больнице убеждает в целесообразности концентрации даже больниц малой этажности. Говоря об архитектурном облике больниц, мы не ошибемся, если укажем, что образ советской больницы пока еще не найден. В новых проектах все еще слишком много рационализма и излишней сухости. Несомненно совершенно ошибочным следует считать излюбленные как раз в больничном строительстве реминисценции дворянских усадеб. Уместные при проектировании малоэтажных больниц павильонного типа, они совершено непригодны для современного высотного строительства. Советский архитектор должен еще искать и несомненно найдет свой новый образ советской больницы, которая будет, конечно, и экономична, и благоустроена, но вместе с тем удобна и красива пребывания больного, где требования гигиены и эстетических факторов психологического воздействия на больного должны гармонично сочетаться, но не противоречить друг другу. Интерьер палаты прежде всего должен решаться в зависимости от характера заболеваний пациентов, для которых палаты предназначены. Все внутреннее оформление палат для острых больных должно отвечать строгим правилам гигиены. Художественное оформление такой палаты достигается приданием ей спокойной, приятной формы и расцветкой светлыми, теплыми тонами стен и потолков без резкого перехода одного тона окраски в другой. Яркие художественные возбудители раздражают больного, находящегося в острой стадии болезни, а мягкие тона стен действуют на больного успокаивающе характер можно придавать палатам для легко больных, для выздоравливающих, для хроников и Для всех помещений общего пользования (вестибюли, комнаты дневного пребывания, веранды, столовые и коридоры). И здесь основными элементами художественного оформления должны являться приятные планировочные формы помещений и умелая расцветка. Меблировка этих помещений должна носить характер удобной и красивой простоты. В них допустимы также некоторые предметы украшений, но без всяких излишеств. Коридор больницы также не должен выглядеть длинной однообразной кишкой. Конечно, наши больницы должны во многом отличаться от зарубежных образцов, но все же мы должны использовать все то положительное, что в них имеется. На западе работают крупнейшие авторитеты больничного дела (Goldwater, Alter, Grou-schka, Grober, Stone, умершийпроф. Tandler и др.), которые внесли значительный прогресс в делобольничного строительства. Крометого, там воспиталась плеяда талантливых архитекторов—специалистов больничного строительства(Stevens, Birch - Lfndgren, Waller Roggers, Nelson, Distel, Hebebrand и др.). Они дали очень интересные обрьзцы больничных сооружений, знакомство с которыми необходимо для наших специалистов. Само собой разумеется, что архитектура и планировка советских больниц прежде всего должны отвечать требованиям здравоохранения Страны Советов, страны строящегося коммунистического общества. В советской больнице не могут иметь места элементы, диктуемые экономикой и политикой капиталистических стран.
|